A gyakorlati szakemberek - cégvezetők, stratégiai döntéshozók -, egyetemi és főiskolai hallgatók számára leghasznosabb könyvek, szakkönyvek, szakcikkek ismertetőit találja meg oldalunkon.

A rendszer folyamatosan bővül. Ha erről értesítést szeretne kapni, akkor kérjük, iratkozzon fel a hírlevelünkre.

Kellemes böngészést kívánunk!

---

Az Országos Hitelességi Index felmérés-sorozat azzal a céllal jött létre, hogy egyrészt tükröt tartsunk a társadalom szereplõi elé, másrészt saját magunk is tisztában legyünk azzal, hogy másoknak mi a véleménye az üzleti szféra, az államigazgatás, a politika, a média és a civil szervezetek hitelességével kapcsolatban.

Újdonságaink:

 A CEO Magazin legfrissebb számából (2010/2):

Új termékek
és stratégiai helyzetek

- Interjú Randall White-al

Melyek azok a tényezõk, amelyek sikert és megújulást hoznak az egyik vállalatnak, de kudarcot a másiknak? A lényegi különbség abban rejlik, hogy össze tudják-e kapcsolni az új termékfejlesztést a vállalat stratégiai helyzetével – az iparág, a piac és az üzleti élet alapvetõ körülményeivel és kihívásaival. Az új termékfejlesztés a stratégia kifejezõdése. Az új termékfejlesztés összekapcsolása a vállalat stratégiai helyzetével a stratégiai megújulás lényege, és olyan új termékek bevezetésének kulcsa, melyek a megfelelõ pillanatban megfelelnek a piaci igényeknek.
Randall White a greensboroi (Észak-Karolina) székhelyû Executive Development Group LLC elnöke valamint a Duke University nagyvállalati képzési programjának (Corporate Education Program) társoktatója az észak-karolinai Durhamben és Londonban. Mûveiben sokat foglalkozik azzal, hogyan lesz valakibõl vezetõ, hogyan fejlõdik és ér el sikereket. Könyvei, például a Breaking the Glass Ceiling (”Áttörni az üvegplafont”) és a The Future of Leadership (”A vezetés jövõje”) nagy hatást gyakoroltak a vezetõk megítélésére és a nehezebben mérhetõ vezetõi képességek jelentõségére, mint amilyen a bizonytalanság kezelése. Gyakori elõadó egy sor szakmai csoportnál, mint például az Institute for Management Studies és a Conference Board of the US illetve Canada, de tanácsot ad olyan ügyfeleknek is, mint a Siemens, a New York Life és a Save the Children Fund. Ebben az interjúban a CEO Magazinnal beszélget arról, hogy az új termékfejlesztést hogyan lehet összekapcsolni egy vállalat stratégiai realitásaival.

Dr. Boda György–Szalai Piroska:
A magyar munkahelymegtartó pályázatok tapasztalatairól

Magyarország gazdaságát kedvezõtlen periódusban érte a 2008. évi válság. Nem nõtt az egy foglalkoztatottra jutó GDP, akkor már 7 év óta (2000-2007) 56-57%-on stagnált a 15-64 éves korosztályok foglalkoztatási rátája [1] – hogy csak két mutatót ragadjunk ki. Tudható volt, hogy ha a válság hatására a foglalkoztatás tovább csökken, s a munkanélküliek és az inaktívak száma nõ, az gazdaságilag kezelhetetlen helyzetet teremt. Ezt észlelve 2008 õszén megjelentek a munkahelymegtartó, illetve munkahelyteremtõ projekteket támogató pályázatok. Egy részüket az Európai Unió társfinanszírozásával (TÁMOP), másik részüket teljes egészében hazai forrásból (OFA, ÁFSZ stb.) finanszírozták.
A program még nem ért véget. A nyertes projektek legutolsó köre 2010-ben zárul. Fontosnak tartottuk megvizsgálni a vállalkozások vezetõinek véleményét, tapasztalatait ezekrõl a támogatásokról.

és még sok másik tartalmas dolgozat...